从阿里巴巴、到苏宁、永辉，被视为零售“最后1公里”的社区商业，正成为电商和实体店博弈的最后一块阵地。8月25日，记住从首届中国社区商业地产节获悉，伴随场地租金攀升、利润增长放缓，门店越开越小、距离越来越近，已然是实体零售不可的趋势。如何争夺这片距消费者最近的市场，将成为各方寻求转型升级的突破口。

　　数据显示，截至2017年底，重庆社区商业存量达到百个以上。未来3年，仍将保持高于“北上广深”的速度递增，预计未来3年，新开业社区型商业项目数量在30个以上。

　　近来，零售市场出现了超级、盒马鲜生、缤果盒子等一批新业态。这些新“新”瞄准的目标市场，无一不是蓬勃发展的社区商业。

　　据现场发布的《2018中国社区商业发展报告》显示，到2030年，中国城市化率将达67%，预计未来每年将有1200万-1400万人口进入城市，形成2万个以上的新社区。在商业住宅开发中，住宅商业配套最低比例为10%；商业营业用房开发中，社区商业开发量占比达55%。可以预见到，社区商业未来迎来巨大的开发量。

　　尽管过去3年，社区商业增长率有所放缓，但存量仍不低。截止到2017年，上海、深圳、、广州、重庆社区商业存量均达100个以上。

　　从趋势来看，随着城市化进程加快，将为社区商业扩围提供较大发展空间。未来3年，华东、华南、西南社区商业将迎来一批较大供应量。其中，重庆社区商业增量最为明显，赶超北上广深。预计开业社区型商业项目数量达30以上。

　　市商务委副主任宋刚表示，这类城市社区商业，将成为城市核心商圈的有力补充和延伸。同时，引入各方行业力量共同培育本土商业“土壤”，有助于加快将重庆建设成时尚的繁华都市。

　　中国社区商业工作委员会主任董利认为，社区商业是城市商业的基础，是居民消费的重要载体。“完善的社区商业不仅应满足餐饮、购物等基本消费需求，还应提供修理、家政、通讯等众多的综合性服务。”董利指出，在城市大规模扩张的过程中，新建小区除了应重视商品住宅的规划建设，对与之配套的商业设施亦不容忽视。

　　会上也有声音指出，社区商业市场发展目前尚存各种痛点，多集中在定位不清晰，专业人才匮乏，资本不成熟，规划协同力不足等等方面。

　　“在过去的时间里，业内普遍认为社区商业非常难做，尤其是社区配套型商业。”国内零售商业大数据平台、赢商网数据服务股份有限公司董事长吴传鲲说，比如，社区商业能进入的品类有限、人群固定、租金上涨空间有限，因此，社区商业的运营一直是一个难点。

　　“社区商业不再是小打小闹的领域。”绿地商业集团商旅文事业部总经理王智明说，做商业，既要迎合需求，又要引领需求。二者如何兼顾，如何找到适合自己的方式，对于运营已然成一道绕不开的考题。“为此，美女护士也疯狂我们也尝试在商业基本服务的基础上，开发高颜值的菜市场，再配备集合综合社区服务的钟表维修、皮具养护、服装剪裁等等，以满足社区居民个性化、多样化、品质化的消费需求。”

　　近年来，红杉资本相继投资了生鲜传奇、鲜丰水果等社区生鲜店。作为投资界大鳄，是持有怎样的判断和投资逻辑？红杉资本中国基金副总裁胡若笛分析，零售投资正面临一系列重构的机会。首先表现在，大的体验复合业态越来越大，小的社区便利业态越来越小，会加速挤压中间业态；其次，产业链高度一体化，零售强控供应链的“制造型零售”；随着年轻一代成为消费主力，他们对产品颜值的要求越来越挑剔，“颜值即”观念更深入；在科技创新的浪潮下，激烈的竞争将推动企业，利用先进技术精细化运营用户和长尾需求。

　　麦肯锡全球房地产和基础设施高级顾问黄亮生表示，社区商业获得可持续利润，需要把握三个方面内容。第一、按照商圈的需求精准定位；第二、不断的去更新创新；第三、用心去把运营做好。“商业是一个长期的持有物业，必须要考虑融资投资的渠道以及可持续性发展”。

　　文章由325棋牌提供发布