11月21日，是联合国确定的第20个电视日。21-22日，首届“世界电视日”中国电视大会在京举办，两天17场论坛一百多位嘉宾的精彩发言，了雨雪天气都未能的现场人气。而“世界电视日”这样一个带有鲜明行业归属感、责任感的主题日，也因这次大会而在业界得到广泛的。

　　会上百位大咖从各个不同角度为电视的未来支招，最多时七场论坛并行开讲，思想的交锋令人脑洞大开。这份学习足足花了我近一周的时间，由于很多内容只能靠PPT和速记来学习，很多精彩的观点也难免因不在现场聆听而有所缺失甚至误读。

　　文章有1万多字，如果您对电视的未来还有所关注，不妨耐心看看，更期待交流与。

　　一个跨界、奇葩的会议

　　先来看看这些大咖都来自哪些领域，会议有哪些主题与特点。

　　1、嘉宾横跨广电、电信、互联网等领域

　　我对、发言嘉宾所在的机构做了一下梳理，具体如下图所示。

　　杜蕾斯的社群化互动营销，与时尚、婚恋、旅游、游戏、音乐、影视等行业的结合，对电视内容及商业模式拓展有一定的借鉴价值。电视也要以用户为中心，通过互动内容，互动营销，实现社群化的内容，并与相关领域和行业结合进行商业变现。

　　“只有台和网联合起来才有可能共建航母级的平台”

　　前面谈了大视频竞争格局之下版权、IP、内容的重要性，用户的重要性，以及电视未来的商业模式转型方向。接下来的几个小节，梳理一下各大咖对于电视转型发展的实现径问题。

　　2010年，国务院提出电信网、广电网、互联网的“三网融合”，并在今年开始全面推进。去年，中央提出推进传统与新兴融合发展。此间，还有“台网融合”的提法，“台”指，“网”则有不同的理解，可以是自己的网站/网络，也有的指互联网，或者网。

　　且不论这些概念如何，“传统与新兴融合发展”重点在于“发展”，“融合”只是手段，各种融合，都不能为融合而融合。

　　凤凰卫视崔强认为，仅仅把电视把线下播放转为线上播放是不行的，这只是+互联网，并不是互联网+。传统电视行业的从业者要想把握互联网+的契机，必须从思维、思上改变。

　　央视版权和法律事务室主任郑直博士指出，“台网融合，本质是两种生态体系的融合，更直接一点：是一种单向的、封闭的、的体系，向另外一种新生的，但是多元的、的、发散的生态体系演进。”

　　“更难听一点，是一种进化。”郑直补充道。这里所说的“台网融合”，我理解应该是指与互联网的融合，谈的实际是传统与新兴的融合。笔者特别赞同郑直提出的“演进”与“进化”说，全球正步入互联的时代，某个意义上讲，不存在所谓的广电与互联网的融合，将来大家都要变成互联网，广电也同样要进化到互联网模式。网络副总经理贺钢也认为，“随着网络的双向化，随着智能终端的部署，以及云平台的建设，广电网络公司必将成为互联网企业。”

　　但郑直对此并不乐观，他说，“台网融合八要素，思维、技术、内容、平台、渠道、用户、数据、资本，何有于我哉？”他的时候我不在现场，看他的PPT，这一充满行业自省的诘问仍给我带来一种痛入骨髓的震撼。

　　中视协融合推进委员会秘书长李舒东指出，传统转型是一个过程，应该是阶段性和持久性的统一。同时，中国传统在转型上，存在三个不平衡：融合起始点上的不平衡，发达地区与不发达地区融合发展不平衡，融合发展程度上的不平衡。

　　华数传媒副总裁子认为，电视真正的融合应该包括：行业内融合、系统内容融合、多终端融合、新技术融合、系统外融合。行业内融合，与网的深度合作与创新，“只有台和网联合起来才有可能共建航母级的平台”。

　　罗小布有更进一步的看法，他提出网络要做增强型电视，为提供平台，让从节目源头实现与观众的互动，以此来解决与观众的互动这个长期得不到解决的问题。

　　忘了哪位嘉宾（场次太多了，难免晕菜）在会上表达了这样一个观点：互联网+，这里的互联网实际上包括互联网、电信网和广电网，因为这些网络都可以承载互联网。也是一个很有意思的看法。

　　笔者的观点非常明确：是有观众没用户，网是有订户没用户，而和网联手开展直播互动，可以通过内容圈用户，通过大数据实现关联推荐、电视电商和精准广告。唯有如此，才有广电的未来！

　　中广格兰董事长兼总经理，兼任中国电视协会电视工作委员会秘书长、DVB+OTT融合创新论坛秘书长。曾任广电在线副总经理、《电视信息》社社长，曾被评为“中国25位优秀CTO”之一，2006年获“中国传媒产业推动”。

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